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公司召開2018年工作總結會

作者: 來源:遼寧康博士制藥有限公司 發布時間: 2019.01.28 瀏覽: 字體大?。?a href="javascript:void(0)" id='fontSizeBig'>大號 中號 小號

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125,公司在二樓會議室召開了2018年工作總結會,對2018年工作進行總結和解析,對2019年工作進行布署。公司董事長張品、總經理萬韜等公司領導、部門負責人出席會議。

會上,公司相關領導、部門負責人對2018年工作進行了總結匯報,在匯報時萬韜對相關部門的匯報進行了點評。

會議認為,2018年公司以創新改革為動力,生產、銷售突破歷史記錄,安全生產、安全經營得到全面落實,科技創新有了新成果,仿制藥一致性評價有了新進展,人才強企有了新舉措,其它各項工作對公司提供了新支撐。

就如何做好2019年工作萬韜要求,廣大干部職工要凝心聚力謀發展,砥礪奮進求實效?;卮鷙謾拔頤瞧笠的芨墑裁??”“我們企業能干好什么?”這一命題,搬掉“差不多就行了”企業發展惰性思維這一絆腳石,求進、求強、追求更高的標準,時刻聚焦高質量發展要求,保持接續奮斗的進取心。我們要精準分析、深入研究發展中的攻堅點,列出路線圖和時間表,不斷提升企業發展的實力,開創博士廣闊的發展空間和美好的未來。

萬韜強調,要以攻堅克難的勇氣、超常發展的膽識和適新應變的發展定力,把完成2019年各項指標分解到部門,公司領導要帶工作指標和壓力去工作,負總責。逐步建立預算管理制度,實現綜合費用率降低10%的目標。逐步健全人事考核制度,不斷加強企業文化建設,營造一個好的企業文化氛圍。

張品做重要講話,對2018年公司取得的成績給予充分肯定,并向為之付出辛勞的干部職工表示感謝!

他指出,我們這個企業已走過了風風雨雨的三十個年頭,春華秋實,已收獲到了成功的喜悅。新的一年,新的使命擔當,公司領導及各部門、車間要有新作為,不當只喊號子的“裁判員”,要當好“教練員”、“運動員”,腳踏實地全身心的投入到企業發展的大潮中。

他要求,加強公司隊伍建設,強化人才培養,暢通用人渠道,不拘一格選人才,不斷強化企業發展的人才支撐。

他強調,要實現生產、銷售、利稅協調增長,抓住“雙降一增”這一節點,不漏小錢,不丟大財。要嚴格各項管理,研究各部門、車間 “雙降”的具體指標,制定一些政策,破紅線者罰,各部門領導要親力親為,負第一責任。要強化調度手段,就成本費用降低問題一個品種一個品種研究,把住設備、人員、低值易耗品這一關口,以鍥而不舍的毅力,切實保證這項工作取得實效,企業得到長足發展,職工享有更好的待遇,不斷開創2019年工作新局面。




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